-9℃ ＜ ♂篮球♂

清晨八点，风好大！甫一下楼，从小区门口往外走，我便发现今天真是寒风刺骨啊... ...出了小区，上了Taxi，打电话一听天气预报，以为我听错了，最高气温零下二度？？最低气温零下九度！！我的天，天气还挺睛朗，就是风好大。

嘻嘻，还好是打车去拜访客户，车里还是挺暖和的!

下午五点许，接到哥们的电话，约晚上八点去大学生体育馆打球，两小时打完都得夜里十点啦，风真是大得够呛，心里有点打退堂鼓... ....呵，不过，这帮哥们好久没见了，还是决定去吧！

晚七点

风啊，请别把我吹跑，嘿，我第一次发现原来有风力有大到我使劲迈步向前，踏了好几步，发现还是在原地，哈哈，真是搞笑啊

我的耳啊～～～赶紧用戴着手套的手捂着耳朵向前冲，打到车为止！

（球馆中...... ......）

打完球，边喝着矿泉水边往校门口走去，大约两三百米的距离，有一神奇的发现，我喝过的矿泉水瓶口已经结上了冰渣！！！OMG～～～真是够彪悍的！

出租车叔叔～～～～～～～请带我回家！！

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见与不见... ...梵音海的诗篇

偶然的机会，读到了这首诗，很喜欢.....



《见与不见》
　　
　　你见，或者不见我
　　我就在那里
　　不悲不喜
　　你念，或者不念我
　　情就在那里
　　不来不去
　　你爱，或者不爱我
　　爱就在那里
　　不增不减
　　你跟，或者不跟我
　　我的手就在你手里
　　不舍不弃
　　来我的怀里
　　或者
　　让我住进你的心里
　　默然　相爱
　　寂静　欢喜

--仓央嘉措（梵音海） 活佛

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人生若只如初见......

.....人生若只如初见，何来这些烦恼... ...

不曾想去伤害人，却为何会有人来伤害你。

放开可以，把一都放开...

回到最初，人生再如初见，再让那波平如镜......

近而不逊,远则怨,万事在度,远近亦有度... ... 不患人之不己知，患不知人也!

(菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处染尘埃。)

人生若只如初见... ...

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真的非常感谢你，让我梦想成真！

天哪，简直不敢相信这会是真的，但是它真的发生了，我居然。。居然可以坐在五棵松篮球馆的Ａ排！Ａ排噢，而且还是不可思议地只是ＲＭＢ300元而已！

.....当我手中拿到票的那一刹，我真的太开心了!!!!回想起奥运第一轮、第二轮、第三轮的抽签，连一张篮球票都没抽着，差点想在第四轮的现场排队购票那一轮去五棵松场馆提前守夜来排队购票，当我呼朋唤友时，居然新闻里已经通知提前两天五棵松场馆门口已经有几千人排起了四条长龙... ... 唉，仰天长叹啊！看场篮球怎么这么难啊，我还人在北京呢

总之，怀着非常感激你的心情，我早早地来到五棵松篮球馆... ...

现场比赛图：

还有视频噢，放上部分啦啦队的视频，还有中国队的热身片断噢

中国队和西班牙出场：

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公司的午餐

日复一日的上班族生活，午餐始终是一个挺让人头疼的问题.....理想中的午餐应该是有一碗香喷喷的米饭，有鲜嫩的海鲜，有绿油油的青菜，有金灿灿的煎鸡蛋，有营养丰富的老火靓汤，还有一份新鲜水灵的水果沙拉...
啊，完美了，口水啊....说说上班的午餐生活，通常上午八九点钟到公司，早餐嘛，有时就在楼下买点北方的烧饼、茶叶蛋、粽子或豆浆之类的，马虎解决了事。

但是到了12点过后的午餐时段，这个午饭问题的解决之道就会变得丰富起来，比如天气好的时候，会有几个同事凑一起，开车出去，大家伙AA找馆子吃饭，从公司周边的川菜、湘菜、云贵菜、北京涮肉、粤菜、海鲜再到日本料理、韩式烤肉或者匹萨，既大快朵颐又娱悦了身心。

但毕竟北京的老天气不多，还有很多时候我还是会选择订餐，数来数去，公司周边的订餐有将近10家，但要满足干净卫生又要简单美味又要经济实惠的订餐馆子真是不多。呵，所以基本上每家订餐的，都试过了，各有优劣，比如我现在常订的这家『立世生活』。现在做快餐的也讲究产品和消费群体定位，呵，他们家的快餐分两个品牌，简单精糙的叫〖鲜粉人家〗，高级商务一些的就叫【立世生活】，外包装是一纸袋，但上面有虚线标记，按虚线标记展开会变成一张小桌布，还是挺有创意的！ 嘿嘿，展示一下，偶这订的15元套餐

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阿耀的另一佳作：耀哥谈年轻人的工作与生活

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。.....我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
　　从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
　　从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
　　我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
　　职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
　　看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
　　最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。
根源
　　你工作快乐么？你的工作好么？
　　有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
　　天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？
　　其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
　　我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
　　一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
　　我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。
什么是好工作
　　当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
　　人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
　　我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”
　　人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
　　对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
　　我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
　　可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。
普通人
　　我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
　　我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
　　所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
　　回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
　　你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
　　社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
　　我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。
跳槽与积累
　　首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。
　　我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
　　要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
　　人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
　　我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
　　一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
　　你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？
等待
　　这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
　　并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
　　有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
　　曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
　　人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
　　逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
　　在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
　　原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
　　 　每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
　　　　含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
　　　　红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
　　　　自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
　　　　但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
　　　　羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
　　　　问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
　　　　至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
　　　　物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。
入对行跟对人
　　在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰•斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
　　说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
　　太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
　　有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
　　年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
　　跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
　　首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
　　其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
　　第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
　　有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。
选择
　　我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
　　我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
　　从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
　　每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
　　你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
　　除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
　　我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。
选择职业
　　职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。
　　公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
　　前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。
　　我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
　　我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？
　　有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。

孙振耀

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中国惠普前总裁 孙振耀谈退休并畅谈人生(好文)

孙振耀谈退休并畅谈人生
文/中国惠普前总裁 孙振耀

.....虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。
万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。
我宣布退休后，接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休，是一种勇气，也是一种福气。
还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作，当然还有一些人说我在HP做不下去了，趁此机会离开。
我多年来已经习惯别人对我的说三道四，但对于好友，我还是挺关心大家是否真正理解我的想法，这也是写这篇文章的目的。
由于受我父亲早逝的影响，我很早就下定决心，要在有生之年实现自己的愿望，我不要像我父亲一样，为家庭生活忙碌一辈子，临终前感伤，懊恼自己有很多没有实现的理想。
一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭，因为那代表你自己对完美人生的定义，我们应该尽可能在有生之年去实现它。
我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外，是这样写着：
1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起经历过数次重大的变革，看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。
2.这个人曾经在全球发展最快的国家（中国）工作16年，并担任HP中国区总裁7年，见证及经历过中国改革开放的关键 最新突破阶段，与中国一起成长。
3.这个人热爱飞行，曾经是一个有执照的飞行员，累积飞行时数超过X小时，曾经在X个机场起降过。
4. 这个人曾经获得管理硕士学位，在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效，并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
我费时25年才总结1和2两项成果，我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望，特别是第4个愿望需要经历学术的训练，才能将我的经验总结成知识。
否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习，拿一个管理学位是有必要的，更何况这是我一个非常重要的愿望。
另一方面，我25年的时间都花在运营(operation) 的领域，兢兢业业的做好职业人士的工作，它是一份好工作，特别是在HP，这份工作也帮助我建立财务的基础，支持家庭的发展。
但是我不想终其一生，都陷入在运营的领域，我想象企业家一样，有机会靠一些点子 (ideas)赚钱，虽然风险很高，但是值得一试，即使失败，也不枉走一回，这也是第4个愿望其中的一部份。
Carly Fiorina 曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多，但有能力去实现的人很少”，2007 年5月21日在北大演讲时，有人问起那些书对我影响较大，我想对我人生观有影响的其中一本书叫“Trigger Point”，它的主要观点是：人生最需要的不是规划，而是在适当的时机掌握机会，采取行动。
我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间，开始的时候，也许一年想个一两次，过了也就忘掉，但逐渐的，这个心中的声音，愈来愈大，出现的频率也愈来愈高，当它几乎每一个星期都会来与我对话时，我知道时机已经成熟。
但和任何人一样，要丢掉自己现在所拥有的，所熟悉的环境及稳定的收入，转到一条自己未曾经历过，存在未知风险的道路，需要绝大的勇气，家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得，真是知易行难，我很高兴自己终于跨出了第一步。
我要感谢HP的EER提前退休优惠政策，它是其中一个关键的Trigger Points,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。
当时我家老大从大学毕业，老二从高中毕业，在他们继续工作及求学前，这是一个黄金时段，让我们全家可以相聚一段较长的时间，我为此很早就计划休一个长假，带着他们到各地游玩。
但这个计划因为工作上一件重要的事情（Mark Hurd 访华）不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音，我会不会继续不断的错失很多关键的机会?
我已经年过50，我会不会走向和我父亲一样的道路？人事部老总Charles跟我说，很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。
我知道原因，因为割舍及改变对人是多么的困难，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是
幻想，然后不断的为自己寻找不能实现的藉口，南非前总统曼德拉曾经说过，“与改变世界相比，改变自己更困难”，真是一针见血。
什么是快乐及有意义的人生？我相信每一个人的定义都不一样，对我来说，能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。
在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球，但是我太太及较亲近的好友，都知道那不是我追求的，那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。
做一个没有名片的人士，虽然只有十多天的时间，但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量，让我可以静心的为我Chapter II的新生活做细致的调研及规划。
我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作，并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照，拿到管理有关的硕士学位，提升英文的水平，建立新的网络，多认识不同行业的人，保持与大陆的联系。希望两年后，我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。
毫不意外，在生活上，我发现很多需要调整的地方。
二十多年来，我生活的步调及节奏，几乎完全被公司及工作所左右，不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排，一旦离开这样的环境，第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动，睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确，放松自己，不给事情设定目标及时间表，或者对错失时间目标无所谓，也不正确，没有年度，季度，月及周计划也不正确。
担任高层经理多年，已经养成交待事情的习惯，自己的时间主要花在思考，决策及追踪项目的进展情况，更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。
到美国后，很多事情需要打800号电话联系，但这些电话很忙，常让你在waiting line上等待很长的时间，当我在等待时，我可以体会以前秘书工作辛苦的地方，但同时也提醒我自己，在这个阶段要改变态度，培养更大的耐性及自己动手做的能力。
生活的内容也要做出很大的调整，多出时间锻炼身体，多出时间关注家人，多出时间关注朋友，多出时间体验不同的休闲活动及飞行，一步步的，希望生活逐步调整到我所期望的轨道上，期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。
第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼，那种全心投入，不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓，买好了家具及车子，陪家人在周末的时候到Reno 及Lake Tahoe玩了一趟，Lake Tahoe我去了多次，但这次的体验有所不同，我从心里欣赏到它的美丽。
但同时我也在加紧调研的工作，为申请大学及飞行学校做准备，这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面，了解不同的产业。
我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”，“勇于改变自己，适应不断变化的环境，机会将不断出现”，“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。
我离开时，有两位好朋友送给我两个不同的祝语，Baron的是“多年功过化烟尘”，杨华的是“莫春者，风乎舞雩，咏而归”，它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。
我珍惜我的福气，感激HP及同事、好朋友给我的支持，鼓励及协助，这篇文字化我心声的文章与好友分享。

振耀
2007-6-6

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终于考完车牌了，说说这一年多来拿驾照的故事

原本以为“南北差异”没有那么大，但实在是没有料到，原来“南北差异”有很大一块是在<服务态度>上有着天壤之别。2007年4月25日左右，为了利用刚到北京的每周末空闲时间，偶报名参加了北方驾校的驾照培训.....
报名的时候号称培训＋考试流程都挺快，估计在一个月左右就能拿下，但偶做了保守估计，心里想着花个三四个月吧，应该能拿下来了吧。


在北京要通过驾照考试并顺利拿到驾照的话，必须要由以下几步要走：
噩梦终于在科目一考试之后来了，北方驾校狂打广告，加上满城尽带黄金甲的大班车广告，给很多人造成一种大驾校的感觉，所以很多学员纷拥而至。

结果，造成的直接后果就是你在家等着吧，约不到车。（由于北方不允许学员自已保管约车卡，必须由教练统一保管并由教练代约车，这将带成另一严重问题，下面将着讲）

等啊... 等啊，唏唏啦啦地间断性约了两次车之后，偶那个教练XLY，就开始故意找茬了，刁难学员，他想干吗？嘿，无非就是要显示他的重要性，要东西和好处呗...呵，这倒也没什么，这社会本来就是这样子的，偶就送了他一条烟。
但是呢，这家伙还真是不识相啊，俗话说，拿人钱财，与人消灾。偶还真没见过这么不识抬举的人，每天中午不顾驾校明令禁止的“让学员请吃饭，收礼”，强行要我们仨学员和他一起去他熟的那家六和轩羊蝎子吃饭，还在酒足饭饱后再顺一包好烟，记在我们仨学员买单的帐上。

终于，有天我怒了... ... 在屡约不到车的N周后的某个周六早晨，偶正在补眠ing，突然被一串电话铃声吵醒了，“会是谁呀？”心里纳闷着接起了电话，原来就是那个SB教练XLY,丫一开口就是：“那个XXX(直呼我名)，我手机卡里头没钱了，你去给我充50块钱去！”“充钱？”我以为我听错了，重复了问了一句。“是啊，卡里头没钱了，去充吧，充完之后，告我一声”那SB没听出我在电话另一头已经不爽和不耐烦了，“你Y的，等着吧，我给你充！”我把电话盖了，就打算从手机通讯录中找驾校校长投诉热线，结果发现忘记记了... ... TMD，只好等下周末，没上班，去驾校一趟，直接投诉去。
强忍着一周的怒火，偶在第二个周六的上午去了北方驾校，到那正准备投诉他，却被告知这人已经走了，这周五刚走的。
那能怎么办啊，换教练，再约车呗。“什么？！约车卡不见了？！”（原来那家伙把我约车卡扔了）火啊，那叫一个大啊，这TMD的什么破驾校啊，这叫什么素质的教练啊，我冲着训练队的队长吼道，那胖队长说别急，别急，这事你先回去，我们给你找找，保证能解决，你等消息吧（他也怕砸了驾校招牌）
一周过后，终于接到电话，说卡补办了，但也要等教练给我约车... ...
呵呵，更逗的事情又发生了，在给我再约到车之前的这一段时间，中间又陸陸续续来了几通电话，分别说的意思都是原来上周给你安排的教练从XXX又换成了XXX，当这XXX的名字被换了七次左右，终于又换到了一个能约上车的师傅.(囧，偶又不是郭靖，干吗给我安排这江北七怪当师傅，虽然只闻其名，不见其人)
届时，已经过了大半年有余，终于迎来了这一位师傅。此人浓眉大眼，连鬓胡须，蓝布大褂，朴素大方，一张国字脸上，被烈日和北风雕刻出了道道岁月的斑痕，年约五十有余，呵呵，爽朗一笑，体现了真正北方中老年汉子的豁达。
经典的语录如下：“你跟我这练着，咱不说别的，考试前咱就好好练，不马虎，不懂的，师傅会好好教你，只要你好好学，好好练，没什么难的。不光给师傅长脸，也是对你们自己有交待。”

心情大好地一气呵成训练着，顺利过了科目二。


结果又是一轮漫长的约车等车，还有偶自己也开始忙了，要抽出5天的假期也不容易，请假好难...

熬啊，熬啊，终于时间来到了2008年6月16日，好不容易在Q－end结束的日子里，请了五天假期，约到了车，准备开始科目三的训练。
Sucks.....刚扭转完的北方在偶心目中的形象，又被这新安排的临时师傅GSY给破坏了，此君有3大嗜好＋1大必杀技！
三大嗜好分别是：1.在副驾对镜子用一把已经快流出油的梳子梳头 2.用一装电池按摩器按摩太阳穴（一度以为他那手中那电池嗡～声是他在修剪鼻毛，囧因为在主驾位开车，余光看不到他动作....） 3.喜欢一上车，就开收音机，听鉴宝收藏，并褒手机粥在和收藏的道友侃大山

最恐怖的是他的必杀技，就是踩紧急刹车！！！

一人开车，全车遭殃，此君平时在你练车，不上心指点你，在你比如一个动作不到位，或方向不对，就马上来一急刹车，让后座的两位女学员一阵嬌呼，往前扑... ... 然后一顿不言语，拿着按摩器边按头边盯着你。

结果，同车几个学员，都受不了这鸟教练，一致约好，如果没有考过，一起投诉他！

不过，不知是他运气好，还是偶们几个天份高，全过了，小样儿，看他得意的样子，就想抽他！（因为我们全过了，他就有奖金，奖二百或三百，如果都没过，就没得赚这奖金）

2008年6月28日下午雨水纷纷，在这个北京奇怪的雨水偏多的夏天，我终于通过了驾校的所有科目考试，再等几天就可以拿到久违的驾照了。

Sucks....北方驾校！！！！
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喜欢放球迷鸽子的五圈朝廷台——看科比门徒

被朝廷台放了Ｎ次鸽子之后，终于顶不顺了，索性等到全部播完之后，深夜在网上看人家录好的“科比门徒”，一口气看到了第五集...爽...


的确就是在这样一种无奈的情况下几乎看全了科比门徒，首先真的得庆幸自己生活在这么一个网络时代，难以想像生活中的互联网重要性已经如此之重要，要是在高中、大学那会儿估计这错过了，便是永远错过了！朝廷台还真是霸道啊～～

说到这个节目本身，我很欣赏里面美国教练的思维方式及判断方式... ....





他们的训练方式很tough,但也很体现美国人所提倡的Agreesive，和这些年在外企中感受到的文化有些类似，比如其中有球员，虽然有的是天赋，但他们自己在过程中不断地在淘汰他们自己，最终导致真的被淘汰.... ...(:)不光是工作中注意细节，你打球的时候，别人也在注视着你的细节)

再说说两个团队之争，比赛经过最初的了解，由两个美籍教练各自从大队伍中挑出来两拔人，一个黑队，一个白队。

其中黑队教练很有趣，给黑队订的球队口号就是“恐吓”！中文的，对！就是恐吓。
这个很有意思，按中国人的理念，比赛当然是除了友谊第一比赛第二之外，提倡要重视对手而不能轻敌！

但是美国教练的理念是，你要是够强，你就应该把这一优势不断地扩大化，直到更强！另外，你要不断通过各种方式打击对手，并建立自己的信心。

中美双方理念虽然看似是不同的，但实际上理念是相通的，超人必先超越自己，勤奋和反省在某种意义上比天赋更为重要！
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一个伟大的时刻背后是他不曾经有过的谦逊... ...

在Kobe Bryant下半场获得全场27分钟的25分后，湖人最终在西部决赛第一场中战胜了圣安东尼奥马刺。关于自己下半场的爆发，Kobe说，“我能在任何时候爆发，只要我愿意——任何时候。就像我下半场所做的那样。”.....没错，Bryant只是在诚实的阐述一个事实。但成熟世故的人通常会让这种话从别人口中说出。就像你们注意到的那样，Bryant并不是一个很有城府的人。过去十年他一次又一次的宣扬他的恐怖，就像队友Luke Walton 说的那样，“Kobe从不缺乏自信。”.....尽管Bryant的这种张扬的性格惹恼了一些——好吧，很多人——这仍然不能阻止他在场上做自己想做的事情：像他那样，那些被他藐视的繁文缛节从来都不重要。马刺前锋Bruce Bowen作为Bryant在场上表演的陪衬已经很多年了，仍然觉得他的得分爆发之前没有任何征兆。他甚至开玩笑说“从Kobe嚼口香糖的样子无法判别他何时会发力”。但这个显然不对。相反，他的爆发通常都具有戏剧性，因此也是可以预料的。作为前队友，现在达拉斯小牛效力的Devean George说“当Kobe想要爆发的时候他所扫过的每一个角落都会抖一抖”。他Lower Merion高中的教练Gregg Downer说他甚至能在电视机前发现这些。在这些时候Kobe的年少轻狂，Kobe的不顾前后甚至让当初他的教练Del Harris焦头烂额。在执教Kobe职业生涯前两个赛季的时间里，他不止一次的觉得“Kobe会把这种情绪带到球场上，带到他的双腿之间，和他的脚步同进同退。那时候，只有他决定能做什么。”
这也是Kobe在5月21日所作的。当湖人在第三节落后20分的时候，Kobe在Staples Center不耐烦的嘘声中驱球前进，用丰富的头部假动作晃过Bowen，然后我们看到了他一个又一个的远距离跳投和展腹上篮，直到最后23.9秒那个晃开对手的急停跳投将胜利带回家。看他像这样主导比赛，接管比赛，你能感觉到胜利的天平正在向靠西边的城市倾斜，而事实上也是目前的湖人正以2：1领先。
随便你怎么称呼他所拥有的这个东西：杀手本能，竞争性极强的火力，对失败的憎恨，或者像凯尔特人后卫Sam Cassell说的那样，“Jordan式性格。”这个多年以来鞭策Kobe前进的动力，正是未来的湖人能获得后鲨鱼时代第一个冠军的重要因素，同样也能把Kobe和其他NBA球员区分开来。2002年Kobe狂傲的对外界说“这个世界上只有两个真正的杀手”，其意不言自明。如今另一个杀手早已成为人们的记忆，剩下的那一个——我们当然不是在谈论马刺中锋Fabricio Oberto。
因为Kobe是Kobe，他永远不会弄钝自己的棱角，这是Jordan在这个联盟中的生存之道。他有着强烈的成功渴望以及对枯燥重复的训练不厌其烦的态度，而且你能从他的训练，他的比赛，他的假期锻炼和他的说话中轻易的察觉到这一点，也许即使在梦中他也想着如何在Connie Hawkins（注：名人堂前锋，Jerry West的队友）面前连续三次挑篮成功。“他不能停止这种念头，即便他退役了。”和Kobe交情甚笃的George如是说道。但Kobe的这种渴望在早期却成为人们的笑柄，这公平吗？“Kobe成为最强的愿望如此强烈，这让很多人被惹恼并对他产生错误的看法。”三角进攻的鼻祖，从1999年就熟识Kobe 的Tex Winter说道。“实际上人们并没有去关心这孩子到底心里想的什么。”好吧，那么我们就试着去了解他。让我们从最开始说起，最开始的他和他的篮球。
1989年，Kobe当时11岁，还和家人一起在意大利。凯尔特人的首轮新秀Brian Shaw（1999 年-2003年是Kobe队友，现任湖人助理教练）因为和蚱蜢的合同纠纷，被迫到罗马打球。一天Kobe找上他，说什么都要和他一对一比赛。Shaw不胜其扰，最终屈服。“那之后Kobe就一直说他打败了我，呵呵。”Shaw回忆道。“我喜欢这样。听着，我真的必须尝试怎么击败一个11岁的小孩。他真的很认真。”接着Shaw发现了他和他老爹Joe Bryant的很大不同。“他老爹是个很好的球员，但和自己的儿子是两个极端，他很懒散。而Kobe却经常出去挑战那些成年人，和他们一对一，并且很认真地觉得自己能打赢他们。”
1992年初，Kobe在费城当地上八年级。他瘦削如纸，却参加Lower Merion体院的比赛，和一群大学生同场较量，却最终战而胜之。当时还是大二的Doug Young说，“这个小孩，他一点都不怕我们，在场上挥着肘子，毫无畏惧的冲撞。”当时Kobe还不是场上最好的球员——还没到时候——但是已经相当接近
1995年，Kobe是Lower Marion高中的高二生，正在为州冠军而努力着。他每天早上5点到训练馆，晚上7点才结束，如此简单。那年早些时候，高一的他在锦标赛中败北，Kobe 站在Locker Room，打断队友们的互相拥抱，大声发誓高二一定要率队夺冠，并说“这个工程从今天开始。”
Lower Merion高中在Kobe时代没有什么瞬间是不合情合理的，没有什么训练是不需要成为焦点的。高二一次的训练让老教练Downer记忆犹新。“这是一个不寻常的星期二，”Downer回忆说。当时教练要求他们打三对三，先得10分者胜。Kobe和Rob Schwartz，一个替补席上暖板凳的小后卫分在一队。Schwartz在最后用一个上篮把比分追成9：9，但却错失一个空位投篮而把胜利拱手相让。“然后，大多数孩子都去冲澡去了。”——除了Kobe。他一直跟在Schwartz后面喋喋不休、絮絮叨叨，直到在走廊上将他惹恼。后者后来回忆说：“你试过一个人紧盯着你、你却不用看着他的感受吗？我感觉他紧盯着我至少20分钟以上，就好像那个球我没进，我们就丢掉了州冠军一样。”
之后的事情颇具戏剧性。Kobe开始哄骗队友让他们晚到球馆，以便自己磨练球技。Schwartz说：“有时候他会要求和我一对一，先得100分者胜。有时候直到他拿了80分我才进第一个球。好像我做的最好的一次是12：100？”请闭上眼睛想象一个人拿80分而另一边一分不得的景象。Sorry，Schwartz，今天我要拿100分而你得分别想上双。
1996年，选秀前的夏天，湖人派总经理Jerry West，球队发言人John Black和Raymond Ridder前往观察Kobe的表现。Kobe带着前女友Brandy来到Inglewood训练馆和Michael Cooper一对一——这个被大鸟Bird称为世界上最好的外线防守者，当时虽然已经年届40，但身材保持的很好，远比当时还像小孩的Kobe强壮。但这场较量，一点都不激烈……“就好像Cooper被施了催眠术一样”。10分钟后West站起来说：“好了，我已经了解他足够。”Ridder对当时West的话还记忆犹新：“他比我们队中的任何人都要优秀。走吧。”
接下来这也许是另一个Kobe职业生涯中的注脚：Kobe打败了他曾经的球场偶像。1998年Magic Johnson的慈善比赛中，他对对面的Penny Hardaway形影不离——在一场慈善比赛中——这直接导致便士整个休赛期都在对人们说多么想等到常规赛而和Kobe再次较量。一个更广为人知的逸事：1998年的全明星赛Kobe对试图上来挡拆的Karl Malone大吼：“把你脑子中的挡拆的念头甩掉，现在我要和Jordan一对一！”这让当时的邮差耿耿于怀：“当一个小孩对你大吼让开的时候，我想这不再是一个我需要参与的比赛了。”
获得了自己第一个MVP之后，Kobe Bryant获得了后鲨鱼时代夺得冠军的最好机会。在Kobe的脑中，没有人是不可战胜的。作为一个湖人的新秀，尽管他只是高中毕业就加入NBA，却敢在主教练面前直言其讳。他走到Harris跟前说，“教练，如果你把球给我，让其他人拉开，我可以搞定联盟内的任何球员。”Harris回忆道。当时他拒绝了Kobe的提议，但那不足以让Kobe退缩。6尺6寸的他接着说，“教练，如果你让其他人拉开，我能在低位干掉任何防守我的人。”说到这里Harris忍不住笑出来。“我说，Kobe啊，我知道你能办到，但你要知道在我们这支优秀的球队，我不可能让你干这个。你明白我的意思吗？我不可能跑过去跟Shaq说，嘿，你从禁区让出来，给Kobe让道。Kobe不喜欢这种解释。虽然他懂，但是内心深处从来没有接受。”
2000年，Kobe已经是一个全明星特权球员。但是，当明星后卫Isaiah Rider（90年代在森林狼和开拓者都当过得分王）以自由球员身份加盟后，Kobe仍然不断的要求他在训练后和自己一对一——当然，赢的那个人肯定是Kobe。次年6届全明星后卫Mitch Richmond来到湖人，他也要求了同样的事情。“他就是最强的球员，他要我们了解到这一点。”Richmond说。“他并不是有意要表现出这一点，因为这就是真实的他。”
并不是每次Kobe都能获胜。但是打败他之后的风险却更加大。拒绝第二次和他比赛？想都别想。Brian Shaw说：“如果你在训练中在他头上得分或者作了什么让他难堪的事情，他就会在之后不断的挑战你直到可以轻松的统治你为止。”这其中包括不让球员离场。 “他会挡住我们的道说‘呐，再把刚才那个动作做一遍吧，我们还可以继续打。’就算你精疲力竭，他仍然无情的继续坚持，直到他可以用这一招耍弄你为止。”
就像他高中的那个可怜同学Rob Schwartz一样，Kobe在NBA的队友就像几内亚的猪一样任他使唤。他会不断地展示他的转身运球，交叉步或者别的在录像中看到的前人的绝招。“最疯狂的事情在于他能将所有这些元素融入到他的比赛中，”作为和Kobe过从甚密的队友，George自然而然经常成为他在训练中的靶子。“他也许会说，训练后留下来，你来防守我这个动作。”说到这里George沉默了一下，显然是不想回忆这段往事。“我们中的很多人要发明一个动作，肯定是先独自研究，然后用到训练，队内对抗中，而他只需要一天就能应用到比赛中得分。”
2003年，Kobe在一次采访中谈到一个新的动作的变化：一个踉跄的步伐，假装快要摔倒，犹豫一下麻痹防守球员，然后一个箭步穿越过去。说着他就从椅子上起来，将在场的一个记者作为防守木桩演示了一遍。也许篮球对Kobe的意义就像星球大战对某些人一样。“我感觉 Kobe对篮球的那种爱多多少少有点让他陷入困境不能自拔。”他高中的教练Downer说道，“人们管他叫孤独者，但他只是想把所有的精力都放在篮球上。我想他就是靠篮球击地的喧嚣来维持自己的呼吸吧。”
这也是为什么Kobe这么喜欢遇到和自己相似的人的原因。上周被问到马刺教练Gregg Popovich，他的眼睛突然亮了起来，“我非常想再在他手下打球，经历他手下的严格训练。”很显然他达成过自己的愿望，如同05年全明星赛上那样。
回到2008年西部决赛的赛场上。Kobe得到了他所想要的：以MVP的身份带领他的球队，没有名人堂级的怪兽内线堵在禁区阻挡他在低位单打，同时球队也非常有希望在未来几年拿下后鲨鱼时代的第一个冠军。他也同时是全联盟广泛认同的最强球员。“甚至无法接近，”一个西部球队的球探如是说。“LeBron James和他之间的差别就像Volvo汽车和Maserti汽车之间的差别一样。”
对于Kobe其他方面的评价，举个例子，关于他的弱点：“呃……让我想想……[长时间思考]……不，我不认为他有缺点。”关于运动力：“联盟中也许至少有10个人有更强的运动能力，Andre Iguodala，Josh Smith，Dwight Howard和J.R. Smith，随便举几个。但是没有人比他更会运用身体的优势，不信可以看看他的脚步。”关于他的专注：“爱篮球和喜欢篮球是有本质不同的。爱篮球的人会整日整年和篮球为伍。Allen Iverson在镁光灯下很爱篮球，而Kobe在灯亮之前亦然。”
这种东西，这种近乎偏执的渴望，也许是赛场上最难以衡量的因素。没有任何可信的数据可以测量一个球员的冷酷程度，他那种强烈的要击败对手的愿望，也许已经到了不治疗就无法变回常人的地步。不过有一件事情很明白：这东西是天生的。否则，Eddy Curry将成为NBA第一阵容的常客，Derrick Coleman会成为Springfield的市长。人们知道什么人有这个东西，什么人没有。总经理，教练，球探们的话中可以窥见各种端倪——Tim Duncan，Kevin Garnett，Manu Ginóbili，Steve Nash，Chris Paul 和Deron Williams——他们都是好胜心很强的球员，却没有人认为自己能达到和Kobe相同的层面。忘了提，在SI赛季初的调查中，35%的球员认为Kobe是比赛中他们最怕遇到的对手，遥遥领先于其他候选者。
即便是一些伟大的球员也未必具备这种素质。Kareem Abdul-Jabbar说他早年不像Kobe这般好胜，而是更喜欢安静。“我认为这是性格中的一种乖僻，就像有些人喜欢拿破仑，有些人却喜欢沃尔特·米蒂（James Thurber的小说人物，喜欢平凡静谧的生活）。”
Idan Ravin，作为一个私人训练师曾经和Chris Paul，Carmelo Anthony，Gilbert Arenas 和 Elton Brand共事过。他对很多球员的影响深远，从而也擅长解密这些人。对于杀手本能这个东西，他将其分拆为下面这些元素：爱比赛，野心，强烈的进取心，傲慢与自信，自私，不可责备，而他从Kobe身上看到所有这一切的元素。“他是一个冷酷的狗娘养的，我也很尊敬他。”Ravin说。“为什么要让他把机会给别人？为什么要传给一个训练中不努力的，不喜欢你的球员？”
即便是现在，一些小小的挑战都会令Kobe非常介意。这是上周发生的一件小事。训练结束后每个人都要罚一个球在离开。之前每个人都罚进，轮到倒数第二个Kobe的时候，球在篮框上弹了一圈出来了。要知道最后罚球的那个人是Fisher（赛季罚球命中率88.3%）。当时他就驻足在篮板下不住地懊恼。轮到Fisher罚球，他却突然一个箭步跳起来将球从篮框上拽下——这当然是个干扰球。“这不奇怪，”前锋Lamar Odom说道，“他才不想做那个唯一没有罚进球的人。”
所以，如你所见，这就是Kobe。一个时而稚气十足，时而威严王帝，时而顽固偏执，时而冷酷无情的Kobe。他是一个如果可以“让我在比赛中的反应快百分之一秒”，那么对自己的签名鞋底高了几毫米都要斤斤计较的人；他还是一个过去三个月带着投篮手韧带撕裂打球并让大家忘记这一点的人；他是一个被队友Coby Karl认为的“用不吹哨的犯规来比赛”的人；他是一个面对最好的防守专家Bowen说出“这很有趣”的人；最后，他还是一个也许宁愿死也希望和壮年的Jordan较量却永远无法遂愿的可怜男人。
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